oracle面试题库（精选11篇）-澳门凯发

这次小编给大家整理后的oracle面试题库，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。感谢网友“sz宝宝”向本站投稿了11篇与“oracle面试题库”相关的素材。

篇1：oracle面试题库

1.以下命令哪个是 sql*plus 命令?

a.update

b.edit

c.select

d.alter table

2.用sqlplus的_____命令可以查看表的结构信息，包括列的名称和数据类型

a description

b desc

c show table

d show user

3. oracle的前端工具是 :

a sql*plus

b c

c pl/sql

d java

4. 在sqlplus中，如何运行sql脚本程序

a /

b @脚本

c exe 脚本

d 不能在sqlplus中直接运行脚本

5. 用命令将sqlplus缓冲区中的内容保存到文件中，使用下列哪种方法

a 将缓冲区的内容ctrl c，然后再ctrl v到文件中即可

b 使用save命令参数是文件路径

c write 方式，参数是文件路径

d oracle会自动保存

6. 用来设置一行能够显示的字符长度的命令是

a set linesize

b set line

c set linebuffer

d set sizeline

7. 以下哪个命令用来设置查询显示结果的列宽

a set column size

b column 列 format 长度

c column 列 长度

d 长度 of column

8. 如何判断数据库的时区?

解答：select dbtimezone from dual;

22. 解释global_names设为true的用途

解答：global_names指明联接数据库的方式。如果这个参数设置为true,在建立数据库链接时就必须用相同的名字连结远程数据库

9. 如何加密pl/sql程序?

解答：wrap

10. 解释function,procedure和package区别

解答：function 和procedure是pl/sql代码的集合，通常为了完成一个任务。procedure 不需要返回任何值而function将返回一个值在另一方面，package是为了完成一个商业功能的一组function和proceudre的集合

11. 解释table function的用途

解答：table function是通过pl/sql逻辑返回一组纪录，用于普通的表/视图。他们也用于pipeline和etl过程。

12. 举出3种可以收集three advisory statistics

解答：buffer cache advice, segment level statistics, timed statistics

13. audit trace 存放在哪个oracle目录结构中?

解答：unix $oracle_home/rdbms/audit windows the event viewer

14. 解释materialized views的作用

解答：materialized views 用于减少那些汇总，集合和分组的信息的集合数量。它们通常适合于数据仓库和dss系统。

15. 当用户进程出错，哪个后台进程负责清理它

解答： pmon

16. 哪个后台进程刷新materialized views?

解答：the job queue processes.

17. 如何判断哪个session正在连结以及它们等待的资源?

解答：v$session / v$session_wait

18. 描述什么是 redo logs

解答：redo logs 是用于存放数据库数据改动状况的物理和逻辑结构。可以用来修复数据库.

19. 如何进行强制log switch?

解答：alter system switch logfile;

20. 举出两个判断ddl改动的方法?

解答：你可以使用 logminer 或 streams

篇2：[]面试题库

原文地址：面试题库作者：小鱼

(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)

一、简单寒暄

1、□您怎么过来的?交通还方便吧!

2、□从(待 定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗?

3、□以前来过杭州吗?对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受?

4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!

5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听：

1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?

4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)

1、口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问) -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有，问其原因;如果有，问其过程和结果)

2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? -----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? -----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划?

3、口您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗?(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解? (若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解?

4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?

5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要? ------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”? ------(若答加西亚，问其理由) -------(若答两者兼有，问其理由)

五、兴趣爱好(知识广博度)

1、口您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?

2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?

4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。

6、口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

7、口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗?

六、情绪控制力(压力承受力)

1、口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的? (如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面?

2、口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?

3、口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊?

4、口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)

5、口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。

6、口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响?

7、口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动?

8、口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理?

9、口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

七、上进心与自信心

1、口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

2、口说说您对成功的看法。

3、口您认为自己有什么资格来胜任这份工作?

4、口说说您未来3-5年的职业定位计划。

5、口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。

6、口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。

7、口您怎样看待游戏中的输赢。

8、口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

9、口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

八、责任感与归属意识

1、口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的澳门凯发的文化的特点。

2、口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么?

3、口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

4、口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动?

5、口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态?

6、口您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。

注：

1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，每九项适合中层以上管理人员;

2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”;

3、结构化面试时间控制在30-45分钟;

4、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问);

5、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。

1、谈谈你自己吧

2、你有什么问题要问吗?

3、你的期望待遇是什么?

4、为什么想离开目前的工作?

5、你觉得自己最大的长处为何?

6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?

7、你多快可以开始来上班?

8、目前的工作上，你觉得比较困难的部分在哪里?

9、为什么你值得我们雇用呢?

10、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?

11、对于目前的工作，你觉得最不喜欢的地方是什么?

12、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理性中的工作。

13、请介绍你的家庭。

14、请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。

15、你最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?

16、请你用英文介绍目前服务的公司。

17、如果我雇用你，你觉得可以为部门带来什么样的贡献?

18、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?

19、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。

20、你觉得你的主管(同事)会给你什么样的评语?

21、你如何规划未来，你认为5年后能达到什么样的成就?

22、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力?

23、谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。

24、由你的履历来看，你在过去5年内更换工作颇为频繁，我如何知道如果我们录用你，你不会很快地离职?

25、你曾经因为某一次特殊经验而影响日后地工作态度吗?

26、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?

27、对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?

28、你曾听说过我们公司吗?你对于本公司的第一印象如何?

29、你如何克服工作的低潮期?

30、你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?

31、谈谈你对加班的看法。

32、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的?

33、你对于我们公司了解多少?

34、你目前已离职了吗?

35、如果这份工作经常要出差出国，平均每个月两次，每次约5天，你可以接受吗?

36、你开始投入找工作的时间有多久了?

37、你自认为还有哪些方面可以再加强?

38、如何由工作中看出你是个自动自觉的人?

39、在你过去的销售经验中，曾遇到什么样的难题?你如何克服它?

40、你通常从事什么样的休闲活动?

41、你对这份“行销助理”(或者其他集成职务)的工作有什么样的展望?

42、你如何让部署有杰出的工作表现?

43、对于“变化”你如何应付?

44、你为何挑选这三位人士做为你的推荐人?

45、请描述你目前(或之前)的主管最令人不满的地方是什么?

46、你认为这个产业在未来5年内的趋势如何?

47、你的主管认为你在哪些方面有改进的必要?

48、你的工作通常能在时限内完成吗?

49、你对于社团活动的看法如何?

50、你觉得“秘书”(或其他职务)的工作内容究竟是什么?

51、你为什么选择念(历史)系?

52、你在同一家公司待了这么长的时间，难道不觉得若要再去重新适应新的澳门凯发的文化，可能会产生严重的水土不服现象吗?你的适应能力`应变能力如何?

53、对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗?

54、如果时光能倒流，你会

[[转载]面试题库]

篇3：mba面试题库

mba面试题库

mba面试题库就在下面，mba面试你应该怎么样回答?请看下面的mba面试技巧哦!

mba面试试题集锦【1】

1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。

2、你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?

3、你和原来的上司在工作中如何相处?

4、如果你的你的下属发生矛盾，你如何处理?

5、谈谈你认为自己成功的一次经验。

6、谈谈你认为最失败的 一次经验。

7、谈谈你认为什么是管理的精髓?

8、你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?

9、你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?

10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?

11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?

12、你是否对读mba后选择的方向有比较清晰的认识?

13、你认为读mba能给你带来什么?

14、你对社会对mba的看法和评价有什么看法?

15、你选择在职的还是脱产的?为什么?

16、谈谈你对中国资本市场的认识?

17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?

18、你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?

19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?

20、你认为加强监管对资本市场的意义?

21、谈谈你对财务管理的看法?

22、谈谈你对会计作用的认识?

23、你认为现金流对一个企业的意义?

24、会计师和审计师公司的意义?

25、为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?

26、谈谈你对市场营销的认识?

27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?

28、你认为市场营销的主要构成要素?

29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么认识的解决办法?

30、你对绿色营销有什么看法?

31、你心目中的人力资源管理是什么样的?

32、为什么人力资源管理越来越重要了?

33、为什么只有人力资源是需要激励的?

34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?

35、你对澳门凯发的文化有什么认识?你认为它有作用吗?

36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?

37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?

38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?

39、谈谈你对erp的认识?

40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?

1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。

2、你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?

3、你和原来的上司在工作中如何相处?

4、如果你的你的下属发生矛盾，你如何处理?

5、谈谈你认为自己成功的一次经验。

6、谈谈你认为最失败的 一次经验。

7、谈谈你认为什么是管理的精髓?

8、你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?

9、你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?

10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?

11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?

12、你是否对读mba后选择的方向有比较清晰的认识?

13、你认为读mba能给你带来什么?

14、你对社会对mba的看法和评价有什么看法?

15、你选择在职的还是脱产的?为什么?

16、谈谈你对中国资本市场的认识?

17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?

18、你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?

19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?

20、你认为加强监管对资本市场的意义?

21、谈谈你对财务管理的看法?

22、谈谈你对会计作用的认识?

23、你认为现金流对一个企业的意义?

24、会计师和审计师公司的意义?

25、为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?

26、谈谈你对市场营销的认识?

27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?

28、你认为市场营销的主要构成要素?

29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么认识的解决办法?

30、你对绿色营销有什么看法?

31、你心目中的人力资源管理是什么样的?

32、为什么人力资源管理越来越重要了?

33、为什么只有人力资源是需要激励的?

34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?

35、你对澳门凯发的文化有什么认识?你认为它有作用吗?

36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?

37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?

38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?

39、谈谈你对erp的认识?

40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?

mba面试题目提问的几种方式【2】

1.封闭型提问

封闭型问题要求应试者人员做出简单回答的问题。这是一种只要求应试者做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。

例如：你是什么时候参加工作的?你在大学学的是管理专业吗?

2.开放型问题

开放型问题时提出的问题要求应试者不能只用简单的一词或一句话来回答，而必须另加解释、论述，才能圆满回答问题。面试中的提问一般都应该用开放试问题，以启发应试者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出信息中进行测评，真实地考察其素质水平。

例如：你在原单位的工作，要求经常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?

3.假设型问题

假设型问题是以虚拟式的提问了解应试者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。

例如：假如我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?

4.连串型问题

连串型问题提问一半用于压力面试中，主要考察应试者人员的反应能力，思维的逻辑性和条理性等，但也可以用于考察应试者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括力等。

例如：我想问三个问题，第一，你为什么到我们单位来?第二，到我们单位后有何打算?第三，你报道工作几天后，发现实际情况与你原来想象不一致你怎么办?

5.压迫型问题

这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。

例如：应试者表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”

6.引导型问题

这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。

例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?

7.反称型问题(迂回型问题)

当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。

8.背景型问题

背景型问题目的用于初步了解应试者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问搜集话题的问题类型。问题特点是让每位应试者都有话可讲，且能自由发挥，使应试者轻松、自然地进入面试情景;同时也考察应试者能否在短短的几分钟内尽可能多地展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出，能考察应试者的言语表达和思维的逻辑性。

mba面试技巧之面试精要【3】

(1)面试准备

在谈到面试前的准备时，许多人都认为准备的越多越好，于是就设想了很多的问题与案例，并围绕着这些问题想了许多的解决办法。这样做固然有可取的一面，但实际上很多管理问题是没有准确答案的，而且在问题之外，还会被问到许多相关的问题，如果有准备的问题回答的好，而其它问题结结巴巴，也不可能得高分。

另外，考官们并不是要看你对某个问题的解决方法，而是通过面试看一个学生的思维、反应和判断能力。因此，在面试时做到不要慌张，心态平和，实事求是，把自己的想法缓缓陈述出来，而且要做到不卑不亢。

所有影响面试成绩的因素如下：

考官偏好、行为表现、原有经验水平、心理素质、对自身了解各类问题的熟悉程度(考核能力、成熟的回答模式)、模拟面试带来的全面提高，这些因素可以分为以下几类：

① 不可控制因素：考官偏好、原有经验水平、原来的心理素质。

② 关键可控制因素：行为表现、对自身了解、对各类问题的熟悉、参加模拟面试

(2)行为表现

我们每一个人都知道“第一印象”非常重要，因为就在你走进门的那一瞬间，考官们已给了你许多判断。许多面试专家甚至说，前三分钟已经决定了你的面试结果，后面的时间只不过是面试考官不断加强他对你的“第一印象”而已。

下面我们从穿什么?做什么?如何说?来谈面试行为的准备工作。

穿什么?

选择服装的核心原则：让你看上去不像外人。

职业经理人很大程度代表着公司的形象，这也就要求他们着装不但对自己负责，还要对公司负责。这一点上，面试考官给我们做出了很好的表率作用，进入面试考场你就会发展，男面试考官都穿着西装打着领带，女面试考官都穿着职业套装。

做什么?

面试中每个细节都有可能影响我们面试的成绩，换句话说，从敲门进去到轻轻的带上面试室的门，面试中的每个细节都给了我们表现的机会。

原则：我们需要彬彬有礼，但又不要过分殷勤;要大方得体，不要拘谨和过分谦让。

开场问候：微笑着自然问候一声“老师好”!

坐姿：身体稍向前倾斜，二郎腿千万不能出现的。

带一只笔和小本：在回答问题时，你需要它记下你瞬间的火花，它还可以帮助你圆满回答问题的组织工作。

离开：起身不要太匆忙，说完“……，谢谢老师!”之后，别忘记问一句“需要我通知其他同学吗?”或重复一遍老师交代的事情。

如何说?

语速不要太快，语气要平稳，语调不要太夸张，也不要太平淡!

对自身了解：面试对自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是让考官认同自己对自身的了解。

准备工作：

列出所有自己对自己正、负面的评价。对每个评价进行简单的描述，选出2-3个事例支持评价。

列出别人对你的评价，对每个评价进行简单描述，找出一些事例支持评价。

列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的原因和带给自己的启示。

列出自己工作中最失败的事情并分析失败的原因和自己避免再失败的措施。

描述自己的工作、自己在工作中的'不足之处和做得出色的地方，并用事例证明。

(3)面试陷阱

1.过于自信

有的同学天生自信，这是十分有益的。但也有的同学过分自信，对自己的未来期望过高，达到了别人难以置信的地步，这种过分的自信一定要避免。

还有一种情况，是那种自卑心理本来比较严重的同学，为了证明自己的自信，而冒充的自信，这时为了说明自己的自信而不恰当地有意抬高自己，这同样不可取。

最好的自信表现方式是一种对自己真正具有信心而又不脱离实际。掌握好平衡的关键是自己对自己准确的认识和定位。参加面试前一定要好好地分析自己，“知已知彼，百战不殆”，了解自己是恰如其分地表现自己的基础。

2.评议过多

回答经济或社会生活方面的问题，难免要发表一些议论。但要注意控制评议所占的比例，尤其不要无节制地攻击漫骂你的上司、老师或同学朋友，如果你不能和这些最亲近、最有利害关系的关键人物处理好关系，怎么能想象你成为一个成功的管理者?

要尽可能对现实中的问题多提建设性的意见和建议，没有人喜欢吹毛求疵者，批判或评议过多会使一个人看上去不够成熟和大度。

3.背诵

有的同学面试准备工作十分充分，以至于对面试官的一些问题对答如流。这样并不可取。

如果你被怀疑没有经过思考就可以回答好问题，你就无法传递你的个人思想和价值，而只会被看作背诵条目的人。任何时候都不要背诵，即使你刚好被问到你准备得非常充分的问题，要沉着地组织语言，将自己的思想传递出去。

4.自相矛盾

要避免出现前后不一致的情况，最好的办法是在整个面试过程中表现一个真实的自我，否则，很有可能出现自相矛盾的情况。

真实是避免自相矛盾的惟一办法，假的东西在重复的时候就可能不一致，再一次重复的时候就会变为另一个样子。

5.掩饰缺点

任何人都有缺点，参加面试的同学也不例外。因此适当暴露一些缺点不仅不可怕，反而会更真实有效，当然这些缺点一定不能是严重的缺陷。特别当面试官明确地让你说明你的弱点时，一定不能过分艺术性地处理，

拒暴露自己的任何缺点，这只能给人留下虚伪的印象，整个人都失去了真实性，也就相应地丧失了信度。

6.自我夸耀

有时，有的同学为了表现自己的成功，夸大了自己的能力和成绩。大多数情况下，这都会被面试官识破，至少是被怀疑。一般而言，面试官都是有相当阅历的人，他们分辩真假的能力自然高人一筹，一旦你夸耀的成分太多，就会和面试官心中的你有较大的反差，这时你就在不知不觉中处在一个被怀疑的地位上。

7.道德问题

道德问题关乎成败。一个mba研究生，其它的弱点和缺陷还有可能被人原谅，但一旦涉及道德问题就很难解脱。面试和回答问题的任何过程中，都要尽可能表现自己的良好品质，表现出自己的社会责任。

8.胆小畏缩

有少数特别容易紧张的同学，很怕面试。其实，在关系成败的重要时刻，没有人能完全放开。一开始的几分钟或若干秒钟，一般人都会有点紧张，不要把自己的紧张想象得太严重。

(4)基本要点：

1. 背景

教育背景，这很对学术派老师的胃口;

工作性质、地位，这能打动实践类型老师。

2. 礼仪

服饰、举止

3. 问题和回答

(5)问题回答

总体上，mba考生在面试中遇到的问题大致分为三类：基本命题、定位命题和其他命题。

1、基本命题

基本命题的设计是从mba选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系最为密切，因此，基本的命题经常涉及下面的问题：

和“最”字有关的，比如，你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么?你记忆最深刻的一件事是什么?……对这样的问题，大家可自己构思一些，也可以从一些书中找一找，关键是掌握“最”字的规律。 ……

和工作、学习、生活转折有关的，如你为什么要攻读mba?作为一个数学教师，你是否认为你攻读mba转折太大了点?我们注意到你一年内换了3次工作，为什么?你这样容易变化，是否意味着你现在选择mba也仅仅是因为冲动呢?……

和mba概念和内涵相关的，如，你如何评价中国的mba教育?你认为什么样的人才适合读mba?你读mba比其他人有什么优势?有什么劣势?你认为读mba能给你提供哪些帮助?你最看重哪一点?……

2、定位命题

定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题;定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、澳门凯发的文化等问题。

为什么会出现定位命题呢?有三个原因，首先，mba面试是一个高度动态的交互过程，在这个过程中面试官起着主导的作用，他们从总体上控制着面试的节奏和进程，但面试的交互性使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中;其次，定位说明了考生的成就、专长、个性等情况，面试官根据定位进行提问检验考生有更强的针对性;第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在一定的范围内，避免出现过多的生疏问题，影响面试的信度。

3、其他命题

其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题，它包含的内容广泛而复杂。如，社会经济生活中的热点问题，主要集中在管理、道德、经济、文化等范围。平时应注意关注社会经济等方面的热点问题，有选择地对重要问题进行分析并形成分析、解决这些问题的方法。又如，压力性测试问题，面试官可能提出诸如“你工作5年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才?”这样令人沮丧的问题，以测验考生的压力反应。

其他命题并不是没有规律可循，而是它太广泛，不像前面两类命题那样仅通过归结一定数量的问题就能命中相当的考题。所以，在有限的时间内，应将精力集中在对基本命题和定位命题的分析和把握上。其他命题中难度特别大的题并不是很多，不要总想着那些难题会让自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暂时不要考虑难题，难题出现时，沉着应对，能表现多少就表现多少。

(6)一般原则

mba面试也像其他许多事情一样，取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。你不可能在短时间内使自己脱胎换骨，但你完全可能在短时间内给别人不同的印象。mba面试有许多原则和技巧，最主要的有以下四条：

1、精心准备

mba面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。

2、自信、从容

自信是做好一切事情的基本素质，mba面试更是如此。自信是mba的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲，考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，你没有必要在面试现场征服面试官，而只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。

要从容、放松。如果不能放松自己，心里很紧张的话，就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。

放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

3、果决、干练

由于mba面试的问题涉及面很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，你分析问题、解决问题的方式、方法。

对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。

4、真实、坦诚

mba培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。因此，在mba面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。

(7)自我定位

mba面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀mba特征的形象。

自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀mba特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套影响面试官对个人认同的最佳策略。

定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现在的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。

在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鲜明、突出，其中的关键是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点。

(8)重要环节处理

1、开场问候

进门要面带微笑说“老师好!”称呼“老师好”非常亲切自然。开场白有可能决定整个面试的基调。所谓“前三分钟定终身”，即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录取的机会。要彬彬有礼，但不要显得过分殷勤;要大方得体，不要拘谨或过分谦让。

2、自我介绍

面试中一般要求考生作简单的自我介绍，自我介绍的时间一般为2-3分钟左右。自我介绍是很好的表现自我的机会，在自我介绍时应把握以下几个要点：

首先，自我介绍中要突出自己的优点和特长，并要有相当的可信度。

其次，要展示个性。优点和特长等的描绘，使个人形象十分鲜明，不与他人雷同。

第三，善于利用别人的言论来支持自己。如果一个人说自己很聪明，别人一般没有好印象，所以，要善于通过别人的口来表述自己。

第四，要与自己的情况基本符合，不可夸张。面试中的自我介绍不可避免地会有一些人为修饰成分，这些修饰主要是对自己优点、个性等的总结提炼，而不是有意夸大或制造出事实上并不存在的优点，总的来说应是与个人基本相符。

第五，要符合一般自我介绍的常规，在内容、层次的安排上要合理、有序。自我介绍不要急于表现自己的优长，要合理、有序地展开，先对自己的大学学习、工作一带而过，然后再分层展开，要把有限的字眼用来表达你希望表达的核心部分，使重点部分得以突现出来。

3、准备向面试官提问

一定要准备几个问题以便提问面试官。如果你面试的过程比较顺利，面试官可能会给你机会让你提出几个问题，这时你能根据现场的氛围提出一些合适的问题最好，否则，直接调动你准备好的问题提问，也能应付，总比提不出任何问题好。

但出现面试官让你提问时，要注意是否真的需要提问，面试官请你提问是仅仅出于客气还是要考验你提出问题的能力，如仅仅是客气，你礼貌地告退就行了，若真的要考验你，就大大方方地提问。

是否向面试官提问，还要根据自己的临场表现决定。如果你的临场表现很好，就不要再恋战，免得出现差错，反而画蛇添足;如果临场发挥不佳，则尽可能抓住提问的机会，争取最后一搏，打个漂亮的翻身仗。

4、向面试官告别

结束语不要过于谦卑，得当中肯为好，从容退出，保持最后的礼貌。

(9)着装和礼仪

首先请记住：得体、大方的仪表既是对考官的尊重，也可以塑造自己专业人士的形象。

着装要点：

总的要求：大方得体，符合职业形象，正装。

女士：套装，最好是套裙，颜色不要太艳丽即可

男士：西装，衬衣，领带，颜色以深色调为好，不要有太明显的花纹。领带不要太鲜艳和太花，衬衣也如此。头发要洗干净，梳理整齐，皮鞋要擦干净，衣服不能有皱纹。

面试礼仪：

进入面试考场前要先敲门;进入后要向面试考官问好; 一般不要和考官握手，除非考官主动和你握手;最好经考官同意(可以主动询问)后再坐下;坐着时不要有含胸缩背，翘“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐着乱动等行为;面试结束的时候应对老师表示感谢;出门的时候把门轻轻带上。

面试注意事项：

面试的时候精神要饱满，说话的时候要看着考官，尤其不要低头;自信是最重要的;自我介绍要突出重点、言简意赅、围绕优点;在面试前对自我介绍要多次演练并掌握好时间;记住你的最精彩的故事，恰如其分的表达;小组面试的时候角色分配最好根据各自的经历和能力来考虑;事先制定小组讨论规则;自信但不负、自然但不随便、机智但不“狡猾”;尽可能表现自己的管理经验或管理潜质。考官没有明白你的意思的时候，不要反复辩解或争论。注意礼貌、着装、举止，使自己更加职业化和成熟。

篇4：面试题库--管理能力

面试题库--管理能力

1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？

2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？

3、在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？

4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？

5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？

6、假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？

(二)、计划与控制

1、您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

2、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。

3、假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)

4、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

5、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。

6、说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？

7、说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？

(三)、决策

1、您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？

2、假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？

3、假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？

4、您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？

5、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？

6、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？

(四)、授权与激励

1、假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的'会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)

2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？

3、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？

4、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？

5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。

6、描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？

7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？

篇5：人力资源面试题库

人力资源面试题库

1.我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作”。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。

2.你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明的回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

3.你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4.你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期“。

5.你在大学期间最喜欢的老师是谁?

有人曾答得很好：”教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多“。

6.你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：”我已经接受过microsoftaccess和word的培训，立刻就可以上岗工作“。(access培训要花$540，word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。)

7.最能概括你自己的三个词是什么?

可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

8.你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

”我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶“应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。

9.你对加班有什么看法?

这是针对”工作热忱“而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答”在自己责任范围内，不能算是加班“较有利。总之，尽量诚实回答，如果你说了”是“而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。

10.你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说”销售额是多少多少“之类。

面试自我介绍范文

尊敬的领导们：

您们好!

我叫---，毕业于----学校----专业，选修---。

在学校期间，主修的专业课有---(此处添加应聘职位相关专业课或说成选修课为应聘职位所需课程，尤其重要。然后介绍通过系统学习，自己掌握了那些技能，具有哪些能力)。根据所学的知识，也参加过一些具体项目的实施，比如学院独有的精品课---，在其中负责--主模块或者担任--组长工作，应用了----(应聘相关的课程)技能及--知识等，取得了---什么样的成果。并在实践中，加深了对---的认识，提高了此类工作的实际操作能力。

另外，在学校中也参加过一些社团活动，比如--(此处说1—2样如学院周年校庆活动或院运会)，在其中加强了和同学们的交流，全方面认识了团队协作的带来的效率，对团队合作和责任感有了新的感受和知识。

个性上，首先是比较诚实、乐观、热情。其次，具有团队精神，踏实努力，很强的责任心。

在这里应聘贵公司的--职位，是想将自己的所学得以应用，并在这里学习成长。希望有这样的机会，在这个职位上发挥自己的能量。

我的情况大概就是这样，请问有什么其他方面想要了解的么?我会如实一一回答您的提问。

面试成功的九个面试技巧和注意事项

1、管紧嘴巴，三思后答;

面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。俗话说：“言多必失”。这样应答是不明智的，其结果吃亏的往往是应试者自己。

2、留足进退的余地，随机应变;

面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。

3、稳定情绪，沉着理智;

有时面试时，考官会冷不防地提出一个令应试者意想不到的问题，这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。

4、不置可否地应答，同样讨好;

应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。而你模棱两可的回答，能让自己置于一个有利的位置。

5、圆好说辞，滴水不漏;

在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自己的说辞，方能滴水不漏。

6、不拘一格的思维，歪打正着;

面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的 智商 、情商或是职商。如果是，那就得跳出常规思维的束缚，以求收到“歪打正着”的奇效。

7、摆平心气，委婉机敏;

应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动。

8、放飞想象的翅膀，言之有物;

面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想象的空间和进 行 创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动、稳操胜券了。

9、面对“刁难”巧“较量。

应试场上，若遇考官“刁难”，善于“较量”也是一个“杀手锏”。应聘者不妨换个角度，从你现在要应聘的公司着手，组织几个原因，能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，明确地表达应聘动机和工作热情。

篇6：人力资源面试题库

人力资源面试题库

1.我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答：”我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作“。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。

2.你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明的回答”我最大的缺点是过于追求完美“，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

3.你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4.你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。

5.你在大学期间最喜欢的老师是谁?

有人曾答得很好：“教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多”。

6.你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：“我已经接受过microsoftaccess和word的培训，立刻就可以上岗工作”。(access培训要花$540，word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。)

7.最能概括你自己的三个词是什么?

可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

8.你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

“我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。

9.你对加班有什么看法?

这是针对“工作热忱”而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答“在自己责任范围内，不能算是加班”较有利。总之，尽量诚实回答，如果你说了“是”而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。

10.你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说“销售额是多少多少”之类。

11.你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的.名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

12.除了工资，还有什么福利最吸引你?

尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。

13.你参加过什么业余活动?

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

14.你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

15.你心目中的英雄是谁?

最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。

16.你有什么问题吗?

一定要提问。你必须回答“当然”。你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望?

17.你过去的上级是个什么样的人?

别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。

18.你为什么还没找到合适的职位呢?

别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

19.你最近看过的电影，或者小说是什么?

找一些老少咸宜，真情感人的电影。

20.你的业余爱好是什么?

找一些富于团体合作精神的。

21.你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?

“我从不根据年龄性别划分别人，只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。

22.你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

”事后诸葛亮地说……“记得回答前先说这句话。

23.我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比”当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……“更好的回答了。

24.有过创业吗?

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是”有“的话，千万小心，下一个问题可能就是”那么为什么你不这样做呢?\"

篇7：oracle数据库 面试宝典

1、冷备份和热备份的不同点以及各自的优点

解答:热备份针对归档模式的数据库，在数据库仍旧处于工作状态时进行备份。而冷备份指在数据库关闭后，进行备份，适用于所有模式的数据库。热备份的优点在于当备份时，数据库仍旧可以被使用并且可以将数据库恢复到任意一个时间点。冷备份的优点在于它的备份和恢复操作相当简单，并且由于冷备份的数据库可以工作在非归档模式下,数据库性能会比归档模式稍好。(因为不必将archive log写入硬盘)

2、如果你必须利用备份恢复数据库，但是你没有控制文件，该如何解决问题呢?

解答:重建控制文件，用带backup control file 子句的recover 命令恢复数据库。

3、如何转换init.ora到spfile?

解答:使用create spfile from pfile 命令.

4、解释data block , extent 和 segment的区别(这里建议用英文术语)

解答:data block是数据库中最小的逻辑存储单元。当数据库的对象需要更多的物理存储空间时，连续的data block就组成了extent . 一个数据库对象拥有的所有extents被称为该对象的segment.

5、给出两个检查表结构的方法

解答:

1、describe命令

2、dbms_metadata.get_ddl 包

6、怎样查看数据库引擎的报错

解答:alert log.

7、比较truncate和 命令

解答:两者都可以用来删除表中所有的记录。区别在于:truncate是ddl操作，它移动hwk，不需要rollback segment .而delete是dml操作, 需要rollback segment 且花费较长时间.

8、使用索引的理由

解答:快速访问表中的data block

9、给出在star schema中的两种表及它们分别含有的数据

解答:fact tables 和dimension tables. fact table包含大量的主要的信息而dime nsion tables 存放对fact table 某些属性描述的信息

10、fact table上需要建立何种索引?

解答:位图索引 (bitmap index)

11、给出两种相关约束?

解答:主键和外键

12、如何在不影响子表的前提下，重建一个母表

解答:子表的外键强制实效，重建母表，激活外键

13、解释归档和非归档模式之间的不同和它们各自的优缺点

解答:归档模式是指你可以备份所有的数据库 transactions并恢复到任意一个时间点。非归档模式则相反，不能恢复到任意一个时间点。但是非归档模式可以带来数据库性能上的少许提高.

14、如何建立一个备份控制文件?

解答:alter database backup control file to trace.

15、给出数据库正常启动所经历的几种状态?

解答:

startup nomount ?c 数据库实例启动

startup mount - 数据库装载

startup open ?c 数据库打开

16、哪个column可以用来区别v$视图和gv$视图?

解答:inst_id 指明集群环境中具体的 某个instance 。

17、如何生成explain plan?

解答:运行utlxplan.sql. 建立plan 表

针对特定sql语句，使用 explain plan set statement_id = 'tst1' into plan_table

运行utlxplp.sql 或 utlxpls.sql察看explain plan

18、如何增加buffer cache的命中率?

解答:在数据库较繁忙时，适用buffer cache advisory 工具，查询v$db_cache_advice.如果有必要更改，可以使用 alter system set db_cache_size 命令

19、ora-01555的应对方法?

解答:具体的出错信息是snapshot too old within rollback seg , 通常可以通过增大rollback seg来解决问题。当然也需要察看一下具体造成错误的sql文本

20、解释$oracle_home和$oracle_base的区别?

解答:oracle_base是oracle的根目录，oracle_home是oracle产品的目录。

[oracle数据库 面试宝典]

篇8：oracle数据库面试宝典

1.解释冷备份和热备份的不同点以及各自的优点

解答：热备份针对归档模式的数据库，在数据库仍旧处于工作状态时进行备份。而冷备份指在数据库关闭后，进行备份，适用于所有模式的数据库。热备份的优点在于当备份时，数据库仍旧可以被使用并且可以将数据库恢复到任意一个时间点。冷备份的优点在于它的备份和恢复操作相当简单，并且由于冷备份的数据库可以工作在非归档模式下,数据库性能会比归档模式稍好。(因为不必将archive log写入硬盘)

2.你必须利用备份恢复数据库，但是你没有控制文件，该如何解决问题呢?

解答：重建控制文件，用带backup control file 子句的recover 命令恢复数据库。

3.如何转换init.ora到spfile?

解答：使用create spfile from pfile 命令.

4.解释data block , extent 和 segment的区别(这里建议用英文术语)

解答：data block是数据库中最小的逻辑存储单元。当数据库的对象需要更多的物理存储空间时，连续的data block就组成了extent . 一个数据库对象拥有的所有extents被称为该对象的segment.

5.给出两个检查表结构的方法

解答：1.describe命令

2.dbms_metadata.get_ddl 包

6.怎样查看数据库引擎的报错

解答：alert log.

7.比较truncate和 命令

解答：两者都可以用来删除表中所有的记录。区别在于：truncate是ddl操作，它移动hwk，不需要rollback segment .而delete是dml操作, 需要rollback segment 且花费较长时间.

8.使用索引的理由

解答：快速访问表中的data block

9.给出在star schema中的两种表及它们分别含有的数据

解答：fact tables 和dimension tables. fact table包含大量的主要的信息而dimension tables 存放对fact table 某些属性描述的信息

10.fact table上需要建立何种索引?

解答：位图索引 (bitmap index)

11. 给出两种相关约束?

解答：主键和外键

12. 如何在不影响子表的前提下，重建一个母表

解答：子表的外键强制实效，重建母表，激活外键

13. 解释归档和非归档模式之间的不同和它们各自的优缺点

解答：归档模式是指你可以备份所有的数据库 transactions并恢复到任意一个时间点。非归档模式则相反，不能恢复到任意一个时间点。但是非归档模式可以带来数据库性能上的少许提高.

14. 如何建立一个备份控制文件?

解答：alter database backup control file to trace.

15. 给出数据库正常启动所经历的几种状态 ?

解答：startup nomount c 数据库实例启动

startup mount - 数据库装载

startup open c 数据库打开

16. 哪个column可以用来区别v$视图和gv$视图?

解答：inst_id 指明集群环境中具体的 某个instance 。

17. 如何生成explain plan?

解答：运行utlxplan.sql. 建立plan 表

针对特定sql语句，使用 explain plan set statement_id = 'tst1' into plan_table

运行utlxplp.sql 或 utlxpls.sql察看explain plan

18. 如何增加buffer cache的命中率?

解答：在数据库较繁忙时，适用buffer cache advisory 工具，查询v$db_cache_advice.如果有必要更改，可以使用 alter system set db_cache_size 命令

19. ora-01555的应对方法?

解答：具体的出错信息是snapshot too old within rollback seg , 通常可以通过增大rollback seg来解决问题。当然也需要察看一下具体造成错误的sql文本

20. 解释$oracle_home和$oracle_base的区别?

解答：oracle_base是oracle的根目录，oracle_home是oracle产品的目录。

[oracle数据库面试宝典]

篇9：电话销售面试题库

1、关于凯发k8国际首页的产品和我们的客户群体你了解多少

解析：每个企业或多或少都有着自己与众不同的客户群体，为了更好的应对这一问题，在面试之前就必须做好前期准备工作，了解公司发展情况、产品内容和客户群体。有针对性的进行回答。

2、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么?

解析：如果遇到这一问题，你可以这样回答：“没有最不喜欢的，之所以从事销售就是因为自己感兴趣，既然干的都是自己喜欢的事情，那至于从事哪方面的销售几乎都一样，只是面对着产品和客户群体不同罢了，谈不上最喜欢和最不喜欢。”

3、在你前任工作中，你用什么方法来发展并维持老客户资源?

解析：开发一个新客户往往要比维护老客户多付出十倍的努力，因此对于企业和销售人员来说，维护老客户是个至关重要的工作。现如今的企业，越来越注重提高服务意识，因此，在回答时你最好从服务入手，体现你和客户的沟通性。

4、你怎样才能把一个偶然的客户变成长期购买的人?

解析：客户也是人，也有着自己的喜好。在这一点上，你不妨多打情感牌，经常和客户聊天，问问他们对产品使用的感受，再推荐信的产品，建立客户对你的信任度，彼此双方像老朋友一样相处。

篇10：幼儿教师资格面试题库

1.很多人都说幼儿园老师谁都可以做，只要看好小朋友们，不让他们受伤就可以了，你认为这种说法对吗?

错误，没有清楚认识到幼儿教师的责任和义务，不仅要照顾幼儿的身体，保证安全和健康，做好保育工作。更要进行科学合理的教育工作，采用多种形式如游戏，故事，舞蹈，绘画等对幼儿进行教育，促进幼儿身心和谐发展。

2.老师上课时反复强调你很棒，你很好，对吗?你的看法?

这是教师在运用言语赞赏来鼓励幼儿，可以增强幼儿的自信心，鼓励幼儿活动的积极进行，这种言语奖励对于幼儿的成长非常重要，俗话说：好孩子都是夸出来的。奖励的作用不容小觑。但是凡事有度，教师如果频繁采用鼓励语言过度，幼儿就会麻木并习惯化，这样鼓励的效果会越来越差。所以，作为幼儿教师，我要擅用言语鼓励和物质奖励，在幼儿取得进步或客服困难时适时使用，促进幼儿健康成长。

3.有同学听力有问题，影响班级上课，老师要求把他换到特殊教育，你怎么看?

我认为这是不正确的做法。这位幼儿只是听力有一些问题，不是聋哑儿童，不需要将其送入特殊教育学校。面对这种轻度有身体问题的幼儿，我们支持融合教育，即让这些幼儿和其他正常孩子一起接受教育，可以帮助他们健康成长。但是作为一名幼儿老师，我会去积极学习特殊教育的相关知识，掌握和这些身体有轻微问题幼儿的相处方式和教育方法，更有针对性对其进行教育。

4.新学年开始了，你新接手一个班，在教学一段时间后，你发现你在带班里学生做活动的时候总有几个孩子调皮，你怎么办?

幼儿本来的天性就是调皮好动，要是想让孩子活动的时候安心停课不吵不闹，最简单的办法就是在我们自己的活动课程上下功夫，感兴趣的话题，玩具，活动，游戏，音乐，都会调动孩子的积极性，上课是要传授知识给幼儿，但更重要的是要他们主动参与，幼儿参与度高，自身享受并喜欢活动课程，自然会跟着老师的活动走，就不会乱跑了。所以，与其一味要求幼儿听话，不如改进自身，让幼儿爱上活动课程，兴趣和快乐永远是最好的助推器。

5.班里有个叫田田的孩子，她总是在你教学的时候积极性不高，你去找她了解后发现，她上课的积极性不高是因为她说老师我有名字，不叫小朋友，你怎么办?

说明这位幼儿的心思比较细腻和敏感，希望得到教师的关注，我会首先向她道歉，然后表明对她的关注和喜欢，但是需要向幼儿解释，小朋友是老师对班上所有孩子的统称，大家是自己的同时，也是老师心中一样可爱的小朋友，小朋友是老师对所有我喜欢的孩子的称呼，老师喜欢你，喜欢大家，就会叫大家小朋友。老师记得你的名字，也记得其他孩子的名字，你是田田，你也是小朋友，无论老师叫你什么，老师都爱你。

#拓展知识#

试讲环节题目与评分标准举例：

该环节是关键环节!!!直接决定考生能否顺利通过面试，是技能集中展示的环节。

例1. 弹唱歌曲，并模拟面对幼儿教唱歌曲(附歌曲词谱)。

例2 请你给小班幼儿讲一个故事”(故事自选，如考生没有故事，可提供)。

例3 请用绘画为大班主题活动――动物的冬眠设计一个主题展示墙。

例4请你给小班幼儿讲一个故事。

其中例4的考核目标是：表达、交流与沟通能力。

评分说明：重点考核考生言语表达能力，倾听、交流能力和亲和力。

(1)良好：声情并茂，口齿清楚，能够配合相应动作，能够关注幼儿，注意与幼儿的互动。

(2)一般：比较声情并茂，口齿较清楚，并配合相应动作，较能关注幼儿，注意与幼儿的互动。

(3)较差：没有感情，语调平淡，背诵故事，没有关注幼儿。

篇11：java题库：java面试题目

1. 中的异常处理机制的简单和应用。

2. java的接口和c 的虚类的相同和不同处。

3. 垃圾回收的优点和原理。并考虑2种回收机制。

4. 线程同步的方法。

5. error与exception有什么区别?

方法/步骤

1

1. 中的异常处理机制的简单和应用。

当 java程序违反了java的语义规则时，java虚拟机就会将发生的错误表示为一个异常。违反语义规则包括2种情况。一种是java类库内置的语义。例如数组下标越界,会引发indexoutofboundsexception;访问null的对象时会引发nullpointerexception。另一种情况就是java允许程序员扩展这种语义检查，程序员可以创建自己的异常，并自由选择在何时用throw关键字引发异常。所有的异常都是 java.lang.thowable的子类。

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2. java的接口和c 的虚类的相同和不同处。

由于java不支持多继承，而有可能某个类或对象要使用分别在几个类或对象里面的方法或属性，现有的单继承机制就不能满足要求。与继承相比，接口有更高的灵活性，因为接口中没有任何实现代码。当一个类实现了接口以后，该类要实现接口里面所有的方法和属性，并且接口里面的属性在默认状态下面都是public static,所有方法默认情况下是public.一个类可以实现多个接口。

3

3. 垃圾回收的优点和原理。并考虑2种回收机制。

java 语言中一个显著的特点就是引入了垃圾回收机制，使c 程序员最头疼的内存的问题迎刃而解，它使得java程序员在编写程序的时候不再需要考虑内存管理。由于有个垃圾回收机制，java中的对象不再有“作用域”的概念，只有对象的引用才有“作用域”。垃圾回收可以有效的防止内存泄露，有效的使用可以使用的内存。垃圾回收器通常是作为一个单独的低级别的线程运行，不可预知的情况下对内存堆中已经死亡的或者长时间没有使用的对象进行清除和回收，程序员不能实时的调用垃圾回收器对某个对象或所有对象进行垃圾回收。回收机制有分代复制垃圾回收和标记垃圾回收，增量垃圾回收。

4

4.线程同步的方法。

wait():使一个线程处于等待状态，并且释放所持有的对象的lock。

sleep():使一个正在运行的线程处于睡眠状态，是一个静态方法，调用此方法要捕捉interruptedexception异常。

notify():唤醒一个处于等待状态的线程，注意的是在调用此方法的时候，并不能确切地唤醒某一个等待状态的线程，而是由jvm确定唤醒哪个线程，而且不是按优先级。

allnotity():唤醒所有处入等待状态的线程，注意并不是给所有唤醒线程一个对象的锁，而是让它们竞争。

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5. error与exception有什么区别?

error表示系统级的错误和程序不必处理的异常，

exception表示需要捕捉或者需要程序进行处理的异常。

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